Recrutamento
O Guia de Recrutamento Inclusivo para a Idade foi projetado para fornecer sugestões práticas para reduzir a discriminação por idade nos processos de recrutamento.
No seguimento do artigo anterior, venho partilhar as cinco ações-chave, para ajudar as organizações a tornarem-se num empregador mais inclusivo no que diz respeito à idade.
1. FAÇA DA IDADE UMA PARTE DA SUA ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE SOCIAL
- Inclua uma breve declaração de diversidade nos anúncios de emprego, enfatizando a inclusão de idade
- Considere o efeito cumulativo de como a idade interage com outras características, como sexo, etnia ou deficiência e procure saber como reduzir quaisquer impactos negativos
- Certifique-se de que os critérios sejam transparentes, aplicados de forma consistente entre os candidatos e claramente comunicado durante o recrutamento
2. CONHEÇA A INFORMAÇÃO INTERNA RH: RECOLHA E ANALISE DADOS DE IDADE PARA DETETAR PROBLEMAS E ENCONTRAR SOLUÇÕES
- Recolha regularmente e examine os dados de idade dos processos de recrutamento
- Recolha e analise o perfil de idade das suas equipas de trabalho atual, bem como dos candidatos a emprego, para avaliar se os anúncios de emprego estão a atrair candidatos de todas as idades
- Tenha um representante na organização que possa agir sobre qualquer sub-representação identificada
3. ANUNCIE SEM PRECONCEITO DE IDADE: REDESENHE OS SEUS ANÚNCIOS DE EMPREGO E “BRANDING ORGANIZACIONAL” PARA ATRAIR E INCLUIR TRABALHADORES DE TODAS AS IDADES.
- O Trabalho Flexível pode enfatizar os benefícios do Empregador e atrair trabalhadores mais velhos
- Enquadre e redija anúncios de emprego com cuidado, garantindo que não sejam tendenciosos relativos à idade.
- Divulgue anúncios de emprego o mais amplamente possível, usando múltiplas plataformas digitais.
4.VERIFIQUE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO RELACIONADOS COM CANDIDATOS MAIS VELHOS
- Estruture os processos de entrevistas usando vários níveis de decisão, perguntas predefinidas e mecanismos de pontuação
- Use processos que reduzam informações explícitas e implícitas de idade
5.TODOS OS PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS NO PROCESSO DE RECRUTAMENTO DEVEM TER CONSCIÊNCIA E CONFIANÇA PARA SEREM INCLUSIVOS EM TERMOS DE IDADE
- Certifique-se de que os funcionários estão cientes da melhor forma de reduzir o preconceito e evitar a discriminação no processo de entrevista
- Evite fazer suposições sobre os trabalhadores mais velhos baseadas em estereótipos
- Reconheça a importância de inclusão etária e construção de uma cultura de local de trabalho que reconhece a contribuição das pessoas de todas as idades.
Sou de opinião que podemos socorrer-nos de boas práticas, que foram pensadas, desenhadas e elaboradas para serem partilhadas de modo a que um maior número de organizações e especialistas na área de RH, nomeadamente de recrutamento e seleção possam tomar consciência e se tornem mais inclusivos no que diz respeito à idade.
Convido-vos a repensarem o vosso processo de recrutamento e seleção pois este poderá a ser parte da solução dos problemas de falta de mão de obra, com que se deparam.
As organizações sentem tantas necessidades de recursos humanos e existem tantos profissionais seniores que querem e precisam de regressar à vida ativa!
– Graça Almeida
Existem ainda soluções alternativas, que passam pela cocriação de projetos, em rede, que gostaria de dar a conhecer às organizações que queiram apostar no pilar Social da Sustentabilidade (ESG).
Espero ter despertado a vossa atenção e fico a aguardar o vosso contato!
Graça Almeida – graca.almeida@ikigaiga.pt / 916399129
