Hoje dirigimo-nos aos Dirigentes, aos Respons\u00e1veis de Recursos Humanos e aos Recrutadores.<\/p>
Venho partilhar convosco Boas Pr\u00e1ticas da promo\u00e7\u00e3o da empregabilidade senior que est\u00e1 a ser levada a cabo em Inglaterra e que poder\u00e1 ser um excelente modelo para seguirmos no nosso pa\u00eds. Existe uma estrutura integrada que se dedica \u00e0\u00a0<\/span>promo\u00e7\u00e3o da empregabilidade, do talento senior e da longevidade ativa<\/strong>, agregando os seguintes parceiros:<\/p> Em outubro de 2022, foi desenvolvido um Guia que foi disponibilizado para toda a comunidade.<\/p> Este Guia para Empregadores, foi projetado para\u00a0<\/span>fornecer<\/strong>\u00a0<\/span>sugest\u00f5es pr\u00e1ticas para reduzir a discrimina\u00e7\u00e3o por idade nos processos de recrutamento.<\/strong><\/p> Define a\u00e7\u00f5es-chave, para ajudar as organiza\u00e7\u00f5es a tornarem-se empregadores mais inclusivos no que diz respeito \u00e0 idade.<\/p> \u00a0<\/p> Poderia ser mais inclusivo, no que respeita ao crit\u00e9rio da Idade.<\/p> Mais de um ter\u00e7o (36%) de pessoas entre os 50 a 70 anos dizem sentir-se em desvantagem quando se candidatam a empregos devido \u00e0 sua idade, em cada fase do processo de recrutamento. Desde a linguagem utilizada na descri\u00e7\u00e3o dos an\u00fancios de emprego at\u00e9 ao painel de perguntas a que s\u00e3o submetidos durante as entrevistas.<\/strong><\/p> A\u00a0<\/span>Aging Better<\/em>\u00a0descobriu que o escrut\u00ednio da idade \u00e9 o menos examinado e \u00e9 a forma de discrimina\u00e7\u00e3o mais amplamente aceite no Reino Unido.<\/p> Apesar disso, pesquisas recentes mostram que a maioria (51%) dos Empregadores em Inglaterra, provavelmente n\u00e3o v\u00e3o implementar ou desenvolver quaisquer pol\u00edticas de inclus\u00e3o nos crit\u00e9rios de recrutamento nos pr\u00f3ximos 12 meses.<\/p> Com muitos dos trabalhadores ter\u00e3o que trabalhar durante mais tempo e com as perdas crescentes de empregos devido \u00e0 pandemia, \u00e9 important\u00edssimo \u00a0que os\u00a0<\/span>empregadores sejam mais proativos e comprometidos na cria\u00e7\u00e3o de uma for\u00e7a de trabalho inclusiva no que diz respeito \u00e0 idade<\/strong>. Caso contr\u00e1rio, correr-se-\u00e1 o risco de se perderem todas as vantagens que as equipas multigeracionais t\u00eam para oferecer.<\/p> \u00a0<\/p> Recrutar de forma inclusiva permite construir equipas multigeracionais com benef\u00edcios para todos dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p> Trabalhadores Mais Velhos S\u00e3o Bons Para Neg\u00f3cios<\/strong><\/p> Uma an\u00e1lise recente feita pela OCDE, mostra que uma empresa com 10% de trabalhadores com 50 anos ou mais \u00e9 1,1% mais produtiva.<\/p> Esses ganhos de produtividade adv\u00eam da menor rotatividade de empregos e da maior experi\u00eancia de trabalho e de gest\u00e3o assegurada pelos trabalhadores mais velhos.<\/p> De acordo com outro estudo recente, oito em dez empregadores (79%) em Inglaterra afirmam que os\u00a0<\/span>trabalhadores mais velhos podem ajudar na partilha de conhecimento e compet\u00eancias<\/strong>. Longe de competirem entre si, diferentes faixas et\u00e1rias trabalhando juntas podem ajudar as empresas a prosperar e os indiv\u00edduos a aprender.<\/p> Estar em boa condi\u00e7\u00e3o f\u00edsica e cumprir com a exig\u00eancia do trabalho, enquanto se deseja, \u00e9 fundamental para a seguran\u00e7a financeira atual e futura das pessoas. Os trabalhadores mais velhos valorizam as mesmas coisas no trabalho, que os trabalhadores mais jovens, incluindo as rela\u00e7\u00f5es sociais desenvolvidas no local de trabalho e ter um prop\u00f3sito de vida.<\/p> As pesquisas mostram que um aumento de 1% no n\u00famero de pessoas com idade entre 50 e 64 anos a trabalhar poderia aumentar o PIB em cerca de \u00a3 5,7 bilh\u00f5es por ano e ter um impacto positivo nos impostos e nas contribui\u00e7\u00f5es nacionais em cerca de \u00a3 800 milh\u00f5es por ano na Inglaterra.<\/p> Na \u00faltima pesquisa feita aos Empregadores por parte da\u00a0<\/span>Aging Better<\/em>,\u00a0<\/span>79% dos empregadores na Inglaterra concordaram que a experi\u00eancia dos trabalhadores mais velhos \u00e9 crucial para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p> \u00a0<\/strong><\/p> Este guia foi elaborado para ajudar a garantir que atitudes positivas em rela\u00e7\u00e3o aos trabalhadores mais velhos sejam refletidas nos processos de recrutamento das organiza\u00e7\u00f5es e nas pol\u00edticas de Igualdade, Diversidade e Inclus\u00e3o.<\/strong><\/p> (Esta partilha de informa\u00e7\u00e3o ir\u00e1 ter continuidade)<\/p> Mudar a mentalidade e estar receptivo a reter e recrutar profissionais mais velhos, pode trazer claros benef\u00edcios para todas as organiza\u00e7\u00f5es que necessitam de preencher postos de trabalho que est\u00e3o \u00e0 muito tempo por desocupados.<\/p> A\u00a0<\/span>ikiGAi,<\/strong>\u00a0<\/span>pode ajudar-vos a coocriar solu\u00e7\u00f5es que permitam esta transforma\u00e7\u00e3o, contribuindo para o refor\u00e7o do Pilar Social da Sustentabilidade (ESG).<\/strong><\/p> Estamos \u00e0 vossa disposi\u00e7\u00e3o!<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t Tornar o processo de recrutamento mais inclusivo permite construir equipas multigeracionais com benef\u00edcios para todos dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8869,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[40],"tags":[64,63],"class_list":["post-8862","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-proposito","tag-inclusivo","tag-proposito"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8862","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8862"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8862\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9216,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8862\/revisions\/9216"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8862"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8862"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8862"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
GUIA EMPREGADORES<\/strong>\u00a0–\u00a0RECRUTAMENTO DE TRABALHADORES SENIORES<\/strong><\/span><\/p>
O AMBIENTE ACTUAL DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO<\/strong><\/span><\/p>
PORQU\u00ca SER INCLUSIVO EM QUEST\u00c3O DE IDADE?<\/strong><\/span><\/p>
Ser Uma Organiza\u00e7\u00e3o Inclusiva em Idade Tamb\u00e9m Beneficia os Trabalhadores Mais Jovens<\/strong><\/p>
Ser Inclusivo relativamente \u00e0 Idade, ajuda as pessoas que querem trabalhar a permanecer ativas durante \u00a0mais tempo<\/strong><\/p>
Inclus\u00e3o et\u00e1ria impulsiona a economia<\/b><\/p>![\"\"](\"https:\/\/ikigaiga.pt\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/blog-single_04.jpg\")
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